Antes de explicar la acción de RSC que he desarrollado para la marca Nesquik, realizaré una breve descripción de dicha marca así como la explicación de algunas acciones RSC con el fin de entender mejor la acción diseñada.

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1.  Introducción.

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2. Acciones pasadas realizadas.

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• Componente ético: Publicación de artículos en su web (branded content) sobre pautas de: ​

  • Hábitos alimenticios.​

  • Importancia del descanso.

  • Aprender a comer bien desde la infancia.

  • Alimentación y actividad física.

  • Cuidado y belleza (importancia de la alimentación)

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• ​Componente ético: Lanzamiento de productos "sin" azúcar como, por ejemplo, Nesquik® Chocolate (No Sugar Added).​

• Componente filantrópico: Cuidado y protección del bienestar de las comunidades que abastecen a Nestlé de materias primas agrícolas y mano de obra local a través de la asistencia técnica y transmisión de conocimientos a sus proveedores y ayuda financiera, asegurándose que dichos proveedores trabajan de forma responsable y sostenible mediante el Código de Proveedores de Nestlé, además de facilitar empleo local. Plan de Cacao de Nestlé

• Componente filantrópico: Compromiso de rediseñar sus envases con el fin de mejorar y no degradar más el medio ambiente.

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  3. Diseño de la acción de RSC.

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¿Qué puede ofrecer Nesquik para mejorar la calidad de vida de la sociedad? ¿Por qué?

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Ya que Nesquik es una marca en la que sus productos se dirigen principalmente al público infantil, la acción diseñada se trata de una acción enfocada a la mejora de los derechos humanos, mejorando el día a día de los niños desfavorecidos de España colaborando con comedores sociales así como colegios públicos en zonas de peligro de exclusión social, baja renta o mayor índice de paro donando productos que aseguren un desayuno digno.

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Según el informe elaborado por Unicef en 2017, España es el tercer país de la UE en pobreza infantil. Casi el 30 % de la población infantil vive por debajo del umbral de la pobreza, lo que supone un aumento de nueve puntos porcentuales entre 2008 y 2014. Además, la inversión en protección social en familias e infancia se redujo en 11.500 millones de euros entre 2009 y 2015.

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Por otro lado, según datos del informe del Instituto Nacional de Estadística ha publicado el informe sobre Indicadores urbanos de 2018, las ciudades de España con más paro son las siguientes:

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1. Dos Hermanas: 28%

2. Cádiz: 28,7%

3. Jaén: 28,7%

4. Telde: 29%

5. Almería: 29,2%

6. Talavera de la Reina: 29,3%

7. Alcalá de Guadaira: 29,9%

8. Chiclana de la Frontera: 30,4%

9. Mérida: 30,7%

10. Jerez de la Frontera: 32%

11. Línea de la Concepción: 32%

12. Sanlúcar de Barrameda: 33,1%

13. Córdoba: 33,2%

14. Linares: 39%

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¿Qué objetivo persigo con esta acción?

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El objetivo que persigo con esta acción es la de mejorar la calidad de vida de las personas, sobretodo de los menores de edad empobrecidos a causa de los estragos de la crisis y recortes a lo largo de estos últimos años. Por lo que esta acción es de carácter filantrópico.  

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Viabilidad de la acción

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1. Distribución. Los productos donados serán distribuidos en comedores sociales y colegios de las comunidades autónomas anteriormente mencionadas.

2. Coste de la distribución. No he podido determinar los costes de distribución. En caso que fuera a través de la red interna de distribución de Nestlé, solo se supondría el gasto de: gasolina, personal y embalaje. Por otro lado, se podría buscar colaboradores en la acción de RSC como, por ejemplo, Correos, beneficiándose mutuamente ambas partes de la repercusión de la acción.

3. Coste de los productos. Como no he podido averiguar el coste de producción por artículo, para el calculo del coste de los productos, he recogido información sobre los precios en establecimientos, a los cuales les he quitado el porcentaje de IVA. Por lo que, a la hora de realizar los cálculos, tomaré como referencia el precio sin IVA. Además, el calculo lo voy a realizar en base a 3000 unidades por tipo de producto. Suponiendo que los productos donados fueran:

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• Nesquik Chocolate en Polvo SIN AZÚCAR Añadidos de 350gr: 3,45€ --> Sin IVA  2,85€

• NESTLE NESQUIK cacao instantáneo sabor extra choc SIN GLUTEN bote 390 g: 2,7€ --> Sin IVA 2,23€

• NESTLE NESQUIK cereales de desayuno integrales chocolateados paquete 375 g: 2,75€ --> Sin IVA 2,27€

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• Nesquik Chocolate en Polvo SIN AZÚCAR Añadidos de 350gr:  2,85€ x 3000 unidades = 8.550€

• NESTLE NESQUIK cacao instantáneo sabor extra choc SIN GLUTEN bote 390 g: 2,23€ x 3000 unidades = 6.690€

• NESTLE NESQUIK cereales de desayuno integrales chocolateados paquete 375 g: 2,27 x 3000 unidades = 6.810€

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Total coste de los productos: 22.050€

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Por lo que, una cifra de este tipo empresas como Nesquik pueden soportarla y llevarla a cabo.

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¿Por qué mi acción es una acción RSC?

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Según la OIT, la RSC es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad, y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos, como en su relación con los demás factores.

 

Por lo tanto, esta acción la considero que esta acción es de RSC ya que, gracias a la colaboración de Nesquik, está contribuyendo positivamente en la sociedad, concretamente, a los niños desfavorecidos de España. Además, es una acción de carácter filantrópico puesto que se trata de un proyecto que tiene como objetivo mejorar la vida de las personas comenzando por un desayuno digno.

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